Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการเตรียมตัวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ตั้งแต่ขั้นตอนการประเมินความพร้อมจนถึงการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ (SET/MAI) เสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนด กฎระเบียบ และแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการเป็นบริษัทมหาชน : อบรมวันที่ 23, 30 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เข้าใจวิธีการวางระบบบัญชีและภาษีที่สะดวก ถูกต้อง นำไปใช้ได้จริง เรียนรู้กลยุทธ์ลดต้นทุนทางภาษี พร้อมรับการตรวจสอบอย่างมืออาชีพ : อบรมวันที่ 2 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เรียนรู้ความหมายและประเภทการเจรจาต่อรอง องค์ประกอบของนักเจรจา หลักคิดและการกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์และรูปแบบการเจรจา ศิลปะการเจรจาต่อรอง ข้อควรพึงระวังในการเจรจา : : อบรมวันที่ 19 - 20 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ : : อบรมวันที่ 8 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

วิทยากร : HR Director โรงแรม Mandarin Oriental, เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการแข่งขันเพิ่มความสำคัญของกระบวนการบริหารประสบการณ์ลูกค้า การบริหารจุดสัมผัสการบริหารแรกเริ่ม CEM การแบ่งประเภทลูกค้า การบริหารคำติชม ออกแบบกระบวนการให้บริการโดย CEM และ Touch Points : : อบรมวันที่ 28 มิถุนายน 2568 เวลา 9.00 -16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

5 ทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการตัวจริง- เข้าใจงาน-มีเป้าหมาย-มอบงานได้-ติดตามเป็น-รักษาคนได้; รูปแบบการเรียนรู้ Interactive Learning เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่วิทยากรมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถประมวลความรู้และทักษะ เพื่อนำไปใช้แก้ปัญหาในการทำงานที่เผชิญอยู่ เพื่อให้เกิดผลการดำเนินงานตามที่ต้องการ : : อบรมวันที่ 26 - 27 มิถุนายน 2568 เวลา 08.30 – 16.30 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

การติดต่อสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะงานจะสำเร็จลุล่วงได้ต้องได้รับความร่วมมือ ช่วยเหลือซึ่งกันกัน และทำงานให้สอดคล้องกัน : : อบรมวันที่ 21 มิถุนายน 2568 เวลา 09.00 -16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

การวางแผนภาษีที่ถูกต้อง ช่วยให้ผู้ประกอบการชำระภาษีครบถ้วน ประหยัดค่าใช้จ่าย และสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจในระยะยาว : : อบรมวันที่ 13 - 14 มิถุนายน 2568 เวลา 09.00 – 16.30 น. สถานที่อบรม โรงแรมในเขตกรุงเทพมหานคร

ศึกษาวิธีการอ่าน การวิเคราะห์และตีความหมายสภาพของธุรกิจด้วย วิธีอัตราส่วนทางการเงิน ต้นทุนเงินทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและการบริหารสภาพคล่อง การบริหารเงินสด : : อบรมวันที่ 4 - 5 มิถุนายน 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

การขายไม่ใช่แค่ขายในวันนี้เท่านั้น แต่ต้องเป็นการขายในระยะยาว เทคนิคการขายในลักษณะการให้คำปรึกษา (Consultative Selling Techniques) จะเป็นรูปแบบการขายที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ด้วยการเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) อย่างแท้จริง : : อบรมวันที่ 30 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับประเภทของความเสี่ยง ความสำคัญและแนวทางการบริหารความเสี่ยง พร้อมทั้งเข้าใจกระบวนการและเทคนิคในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ : : อบรมวันที่ 24 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ สืบค้น ตรวจจับและระบุพฤติกรรมที่เป็นสัญญาณของการทุจริตในตลาดทุนได้ เสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงจากกิจกรรมที่อาจเข้าข่ายการกระทำผิดกฎหมาย มีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและปราบปรามการทุจริตในตลาดทุน สามารถใช้งานเครื่องมือและเทคนิคในการตรวจสอบการทุจริตและการกระทำผิดในตลาดทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ : : อบรมวันเสาร์ที่ 1, 8, 15, 22 และ 29 มีนาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

Critical thinking for Decision Making สร้างสกิลเอ๊ะ แยกแยะคุณค่า ประเมินข้อมูล ตัดสินใจเฉียบขาด : : อบรมวันที่ 1 ธันวาคม 2567 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสร์ ท่าพระจันทร์

KPIs เครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งที่องค์กรใช้ในการบริหารจัดการองค์กร มีองค์กรจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาในการออกแบบและจัดทำ KPIs รวมถึงไม่สามารถนำเอา KPIs ไปใช้บริหารจัดการผลการปฏิบัติงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลเท่าที่ควร : : อบรมวันที่ 18 สิงหาคม 2567 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

Balanced Scorecard แนวคิดที่ช่วยให้องค์กรสามารถแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติโดยใช้หลักการวัดผลเป็นตัวขับเคลื่อน แนวคิดนี้ถูกนำไปใช้กับองค์กรชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศอย่างหลากหลาย และช่วยทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามที่ได้ตั้งเป้าหมายไว้ : : อบรมเวลา 09.00 – 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาให้สำหรับนักลงทุนมือใหม่ ได้เข้าใจการลงทุนทองคำในทุกแง่มุม ทั้งทางด้านการเข้าใจธรรมชาติของตลาดทองคำ การวิเคราะห์ในรูปแบบต่างๆ ให้ผู้ลงทุนมือใหม่ ทราบวิธีการลงทุนอย่างถูกต้อง และสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่า : : อบรมวันที่ 18 - 19 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์)