SELECT CATEGORY
SELECT PROGRAM

Open Enrollment Programs : (Public Training Course - หลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา สำหรับบุคคลทั่วไป)

หลักสูตรที่เนื้อหาอัดแน่นที่สุดเพื่อให้คุณเป็นตัวจริงด้านอสังหาริมทรัพย์ รู้ลึก รู้จริง ทำได้จริง “Real Knowledge for Real Estate Business” เสริมความรู้และศักยภาพให้พร้อมเป็นผู้ประกอบการ ลงลึกทุกขั้นตอน ละเอียดครบทุกประเด็น ไม่พลาดทุกเทรนด์ : : รุ่นที่ 34 อบรมระหว่างวันที่ 24 มกราคม - 22 สิงหาคม 2569 ทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ อาคารอเนกประสงค์ 1 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์


เน้นเรียนรู้เพื่อความเข้าใจการบัญชีและงบการเงิน การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์งบการเงิน : : รุ่นที่ 46 อบรมวันที่ 20 กุมภาพันธ์ – 4 เมษายน 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การวางแผนภาษีที่ถูกต้อง ช่วยให้ผู้ประกอบการชำระภาษีครบถ้วน ประหยัดค่าใช้จ่าย และสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจในระยะยาว : : อบรมวันที่ 28 - 29 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09.00 – 16.30 น. สถานที่อบรม โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารเงินทุนหมุนเวียน การจัดทำงบประมาณเงินสด และการบริหารกระแสเงินสดให้เกิดความสมดุลระหว่างการรับและการจ่ายเงิน วิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิผล เสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนต่อองค์กร : : อบรมวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เรียนรู้หลักการแนวคิดและทฤษฎี ตลอดจนเครื่องมือที่สำคัญในการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล : : อบรมวันที่ 7 กุมภาพันธ์ - 8 มีนาคม 2569 ทุกวันเสาร์และอาทิตย์ เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์) และ True Digital Park


หลักสูตร Essential Managerial Skills [Update!]

05/03/2026 - 06/03/2026   ( 14.0 ชั่วโมง)

5 ทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการตัวจริง- เข้าใจงาน-มีเป้าหมาย-มอบงานได้-ติดตามเป็น-รักษาคนได้; รูปแบบการเรียนรู้ Interactive Learning เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่วิทยากรมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถประมวลความรู้และทักษะ เพื่อนำไปใช้แก้ปัญหาในการทำงานที่เผชิญอยู่ เพื่อให้เกิดผลการดำเนินงานตามที่ต้องการ : : อบรมวันพฤหัสบดีที่ 5 - ศุกร์ที่ 6 มีนาคม 2569 เวลา 08.30 – 16.30 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การขายไม่ใช่แค่ขายในวันนี้เท่านั้น แต่ต้องเป็นการขายในระยะยาว เทคนิคการขายในลักษณะการให้คำปรึกษา (Consultative Selling Techniques) จะเป็นรูปแบบการขายที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ด้วยการเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) อย่างแท้จริง : : อบรมวันที่ 28 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เมื่อผู้บริหารไม่ทราบว่าจะลงทุนอย่างไรให้ได้กำไร ก็จ้างมาผิดคน หรือ เลือกมาผิดงาน สิ่งสำคัญที่แท้จริงคือ ทีมการตลาดภายใน และผู้บริหารควรเข้าใจแก่นแท้ของการบริหารการตลาดแบบที่วัดผลได้ จึงส่งผลให้เลือกทีมมาถูกคน และบริหารได้ถูกจุด : : อบรมวันที่ 4 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เรียนรู้การจัดทำบัญชี การอ่านวิเคราะห์งบการเงิน และภาษีเงินได้นิติบุคคล นำไปใช้ในการวางแผนและช่วยให้การดำเนินกิจการเป็นไปอย่างราบรื่นและถูกต้อง : : อบรมวันที่ 16 - 17 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.30 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ


เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการทำ Feasibility Study และวิธีการในการทำ Feasibility Study ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพสูงสุด : : อบรมวันที่ 1, 2, 8 และ 9 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นสิ่งที่สำคัญและโดยเฉพาะเรื่องการบริหารค่าเงิน ณ ปัจจุบันนี้อัตราแลกเปลี่ยนเงินต่างมีผลต่อความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจเป็นอย่างยิ่ง : : อบรมวันที่ 11 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


หลักสูตร โหงวเฮ้ง : การคัดเลือก Talent ประเภทต่างๆ ขององค์กร. เรียนรู้ศาสตร์การคัดเลือก Talent ประเภทต่างๆ ให้กับองค์กรจากโหงวเฮ้ง : : อบรมวันที่ 29 พฤศจิกายน 2568 เวลา 9.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับประเภทของความเสี่ยง ความสำคัญและแนวทางการบริหารความเสี่ยง พร้อมทั้งเข้าใจกระบวนการและเทคนิคในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ : : อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ


เรียนรู้ความหมายและประเภทการเจรจาต่อรอง องค์ประกอบของนักเจรจา หลักคิดและการกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์และรูปแบบการเจรจา ศิลปะการเจรจาต่อรอง ข้อควรพึงระวังในการเจรจา : : อบรมวันที่ 20 - 21 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ : : อบรมวันที่ 21 เมษายน 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การวางแผนกลยุทธ์ เป็นแผนที่นำทางสำคัญของทุกองค์การ เพราะเป็นจุดศูนย์รวมให้บุคลากรในองค์การได้เข้าใจตรงกันว่า เป้าหมายและวิธีการขององค์การคืออะไร : : อบรมวันที่ 20 - 21 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การติดต่อสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะงานจะสำเร็จลุล่วงได้ต้องได้รับความร่วมมือ ช่วยเหลือซึ่งกันกัน และทำงานให้สอดคล้องกัน : : อบรมวันที่ 17 มกราคม 2569 เวลา 09.00 -16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


ศึกษาวิธีการอ่าน การวิเคราะห์และตีความหมายสภาพของธุรกิจด้วย วิธีอัตราส่วนทางการเงิน ต้นทุนเงินทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและการบริหารสภาพคล่อง การบริหารเงินสด : : อบรมวันที่ 3 – 4 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


การอบรมที่เน้นฝึกทักษะให้ผู้เรียนสามารถพูดในที่สาธารณะได้อย่างชาญฉลาด เสริมสร้างบุคลิกและภาพลักษณ์ให้น่าเชื่อถือ ดึงดูด เพื่อให้ผู้ฟังเกิดความประทับใจ โดยวิทยากรที่มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี : : อบรมวันที่ 15 – 16 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


Business Model Canvas คือการจำลอง รูปแบบของการดำเนินธุรกิจ เป็นสิ่งกำหนดแนวทาง (direction) และ หลักการ (concept) ที่กิจการสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มในการตอบสนองความต้องการของลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งเป็นการกำหนดรูปแบบ และโครงสร้างขององค์กรที่จะใช้ดำเนินการ และทำงานร่วมกับผู้ร่วมงานในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ : : อบรมวันที่ 24 มกราคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ


เข้าใจวิธีการวางระบบบัญชีและภาษีที่สะดวก ถูกต้อง นำไปใช้ได้จริง เรียนรู้กลยุทธ์ลดต้นทุนทางภาษี พร้อมรับการตรวจสอบอย่างมืออาชีพ : อบรมวันที่ 20 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ