Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ : : อบรมวันที่ 21 เมษายน 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ตรง (Experiential Learning) เพื่อสร้างการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-awareness) และค้นหาโอกาสแห่งการเปลี่ยนแปลงจากภายใน (Internal Change) ผู้เข้าร่วมจะมีการใช้การดำรงสติ (Mindfulness) สมาธิ (Focus) และการใคร่ครวญ (Contemplative) ประกอบในกิจกรรมการเรียนรู้ รวมถึงการแบ่งปันเรื่องราวของตนเอง (Self-storytelling) เพื่อสร้างปัญญาแห่งการเรียนรู้ร่วมกัน (Wisdom Creation) : : อบรมวันพฤหัสบดีที่ 19 - ศุกร์ที่ 20 มีนาคม 2569 เวลา 08.30 – 16.30 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เมื่อผู้บริหารไม่ทราบว่าจะลงทุนอย่างไรให้ได้กำไร ก็จ้างมาผิดคน หรือ เลือกมาผิดงาน สิ่งสำคัญที่แท้จริงคือ ทีมการตลาดภายใน และผู้บริหารควรเข้าใจแก่นแท้ของการบริหารการตลาดแบบที่วัดผลได้ จึงส่งผลให้เลือกทีมมาถูกคน และบริหารได้ถูกจุด : : อบรมวันที่ 12 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

การบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นสิ่งที่สำคัญและโดยเฉพาะเรื่องการบริหารค่าเงิน ณ ปัจจุบันนี้อัตราแลกเปลี่ยนเงินต่างมีผลต่อความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจเป็นอย่างยิ่ง : : อบรมวันที่ 11 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

การขายไม่ใช่แค่ขายในวันนี้เท่านั้น แต่ต้องเป็นการขายในระยะยาว เทคนิคการขายในลักษณะการให้คำปรึกษา (Consultative Selling Techniques) จะเป็นรูปแบบการขายที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ด้วยการเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) อย่างแท้จริง : : อบรมวันที่ 6 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจพฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปในโลกดิจิตอลทั้ง B2B และ B2C สามารถปรับปรุงกลยุทธ์ทางการตลาดให้สอดคล้องกับสิ่งแวดล้อมทางการตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป เข้าใจเครื่องมือทางการตลาดสมัยใหม่ เพื่อเป็นข้อมูลนำทางในการวางกลยุทธ์ทางการตลาด : : อบรมวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 256 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ

วิทยากร : HR Director โรงแรม Mandarin Oriental, เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการแข่งขันเพิ่มความสำคัญของกระบวนการบริหารประสบการณ์ลูกค้า การบริหารจุดสัมผัสการบริหารแรกเริ่ม CEM การแบ่งประเภทลูกค้า การบริหารคำติชม ออกแบบกระบวนการให้บริการโดย CEM และ Touch Points : : อบรมวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 9.00 -16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการของ VUCA ในโซ่อุปทาน พร้อมทั้งเข้าใจการบริหารความเสี่ยง การประเมิน ติดตาม เครื่องมือในการจัดการความเสี่ยง และข้อควรระวัง โดยเน้นการนำประสบการณ์จริงมาใช้ในการศึกษา : : อบรมวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารเงินทุนหมุนเวียน การจัดทำงบประมาณเงินสด และการบริหารกระแสเงินสดให้เกิดความสมดุลระหว่างการรับและการจ่ายเงิน วิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิผล เสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนต่อองค์กร : : อบรมวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

ศึกษาวิธีการอ่าน การวิเคราะห์และตีความหมายสภาพของธุรกิจด้วย วิธีอัตราส่วนทางการเงิน ต้นทุนเงินทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและการบริหารสภาพคล่อง การบริหารเงินสด : : อบรมวันที่ 3 – 4 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

Agile Management จงเป็นปลาโลมา อย่าเป็นเรือดำน้ำ เคลื่อนไหวให้คล่องตัวตามจังหวะลูกค้า : : อบรมวันที่ 26 มกราคม 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการทำ Feasibility Study และวิธีการในการทำ Feasibility Study ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพสูงสุด : : วันที่ 23, 24, 30 และ 31 มกราคม 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

การติดต่อสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะงานจะสำเร็จลุล่วงได้ต้องได้รับความร่วมมือ ช่วยเหลือซึ่งกันกัน และทำงานให้สอดคล้องกัน : : อบรมวันที่ 17 มกราคม 2569 เวลา 09.00 -16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เรียนรู้ความหมายและประเภทการเจรจาต่อรอง องค์ประกอบของนักเจรจา หลักคิดและการกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์และรูปแบบการเจรจา ศิลปะการเจรจาต่อรอง ข้อควรพึงระวังในการเจรจา : : อบรมวันที่ 20 - 21 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เรียนรู้การจัดทำบัญชี การอ่านวิเคราะห์งบการเงิน และภาษีเงินได้นิติบุคคล นำไปใช้ในการวางแผนและช่วยให้การดำเนินกิจการเป็นไปอย่างราบรื่นและถูกต้อง : : อบรมวันที่ 16 - 17 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.30 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดกลยุทธ์และแนวทางการจัดการทางการเงิน และการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ : : อบรมวันที่ 21 ตุลาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการเตรียมตัวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ตั้งแต่ขั้นตอนการประเมินความพร้อมจนถึงการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ (SET/MAI) เสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนด กฎระเบียบ และแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการเป็นบริษัทมหาชน : อบรมวันที่ 23, 30 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

OKRs จะมีความแตกต่างกับการใช้ KPIs แต่ไม่ได้แปลว่าระบบใดจะดีกว่าระบบใดขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์การใช้มากกว่า องค์กรสามารถใช้ OKRs ไปพร้อมกับการใช้ KPIs ได้หากผู้บริหารและพนักงานมีความรู้ความเข้าใจใน 2 ระบบนี้ : : อบรมวันที่ 27 ตุลาคม 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

การอบรมที่เน้นฝึกทักษะให้ผู้เรียนสามารถพูดในที่สาธารณะได้อย่างชาญฉลาด เสริมสร้างบุคลิกและภาพลักษณ์ให้น่าเชื่อถือ ดึงดูด เพื่อให้ผู้ฟังเกิดความประทับใจ โดยวิทยากรที่มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี : : อบรม เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาให้สำหรับนักลงทุนมือใหม่ ได้เข้าใจการลงทุนทองคำในทุกแง่มุม ทั้งทางด้านการเข้าใจธรรมชาติของตลาดทองคำ การวิเคราะห์ในรูปแบบต่างๆ ให้ผู้ลงทุนมือใหม่ ทราบวิธีการลงทุนอย่างถูกต้อง และสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่า : : อบรมวันที่ 18 - 19 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์)

AI เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผลการทำงานต่อองค์กรที่สำคัญ เป็นทักษะที่จำเป็น สำหรับนักศึกษาที่กำลังเข้าสู่สถานะการทำงาน สำหรับพนักงานที่ต้องปรับตนเองเพื่อความก้าวหน้า สำหรับผู้บริหารที่ต้องปรับองค์กรให้มีศักยภาพการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้ : : อบรมเวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ