Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

การจัดการโซ่อุปทาน ถือเป็นกระบวนการทำงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในระบบเศรษฐกิจในปัจจุบัน และเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของบริษัทต่าง ๆ ท่ามกลางพลวัตและ Disruption ทางธุรกิจ ซึ่งการบริหารจัดการดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการวางแผน การดำเนินงาน การบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องให้เกิดการเคลื่อนย้าย การจัดเก็บ การรวบรวม การกระจายสินค้า วัตถุดิบ ส่วนประกอบ ข้อมูลข่าวสาร และเงินนำมาสู่การลดต้นทุนและย่นระยะเวลาในทุก ๆ กระบวนการ การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศ เพื่อให้ได้สินค้าที่มีประสิทธิภาพ คุ้มค่า โดยใช้ต้นทุนต่ำที่สุดและได้กำไรสูงสุด รวมทั้งการมุ่งเน้นกลยุทธ์ในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโซ่อุปทานเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและพร้อมตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีความหลากหลาย อีกทั้งเมื่อมีการระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019 (โควิด-19) ทั่วโลกได้มองเห็นผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นมากมาย รวมทั้งการบริหารจัดการโซ่อุปทานที่ได้รับผลกระทบและส่งผลต่อกิจกรรมและภาคเศรษฐกิจเป็นวงกว้าง เป็นสิ่งที่ยิ่งตอกย้ำให้เห็นว่าการบริหารจัดการโซ่อุปทานเป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งในระบบเศรษฐกิจ การนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในกิจกรรมต่าง ๆ ของการบริหารจัดการให้กลายเป็น Logistic 4.0 รวมทั้งการระบาดเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019 (โควิด-19) ก็ยิ่งทำให้การ Disruption ในองค์กรเกิดอย่างรวดเร็วมากขึ้น ซึ่งส่งผลกระทบต่อการบริหารจัดการโซ่อุปทานในทุก ๆ ด้าน อาทิ การลดต้นทุนการขนส่ง การบริหารจัดการข้อมูล หรือการบริหารจัดการคน เป็นต้น ทำให้และภาคธุรกิจจำเป็นจะต้องเรียนรู้ ทำความเข้าใจ และบริหารจัดการจัดการโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงได้จัดเตรียมหลักสูตร “Designing Modern Supply Chains” เพื่อให้ผู้บริหารทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้ประกอบการ และผู้ที่เกี่ยวข้องมีความชำนาญด้านการบริหารจัดการโซ่อุปทาน มีความเข้าใจ วิเคราะห์วางแผนในกระบวนการ บูรณาการองค์ความรู้ เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรและตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้า และรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อการบริหารจัดการโซ่อุปทานทั้งในโลกปัจจุบันและอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการบริหาร การจัดการโซ่อุปทานที่มีผลต่อการแข่งขันทางธุรกิจ ในสภาพเศรษฐกิจและโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความสำคัญ สามารถคิดวิเคราะห์ วางแผน และนำไปสู่การตัดสินใจในการออกแบบและบริหารโซ่อุปทาน รวมถึงกระบวนการของโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความสอดคล้องระหว่างอุปสงค์ อุปทาน และการจัดการทางการเงิน ตามกลยุทธ์และแผนดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

3. เพื่อก่อให้เกิดการสร้างเครือข่ายของผู้ที่มีประสบการณ์ที่หลากหลาย ได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ เพื่อเพิ่มพูนความรู้ในระดับสูง ตลอดจนร่วมกันแก้ปัญหาในธุรกิจด้วยการจัดการโซ่อุปทานสมัยใหม่

1. ผู้ที่ต้องการความรู้ด้านการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในสายงานต่าง ๆ อาทิ วิศวกร โปรแกรมเมอร์ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นักการเงิน นักการตลาด ฯลฯ

2. ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน สายงานด้านการผลิต จัดซื้อ โลจิสติกส์ และโซ่อุปทาน

3. ผู้บริหารภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ ส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง การจัดการสินค้า และบริการ 

4. ผู้ที่สนใจด้านการผลิต จัดซื้อ โลจิสติกส์ และโซ่อุปทาน

 

Chapter 1: Fundamental

- Supply Chain Management 

- Managing Operations Across the Supply Chain

- Supply Chain Performance

- Planning for Integrated Operations Across the Supply Chain

(S&OP, Forecasting and Demand Planning, Material Planning)

- Customer Management 

- Customer Expectation

- Customer Relationship Management

- Customer Service Performance

- Supply Management 

- Procurement & Sourcing

- Production & Operational Management

- Logistic Management 

- Transportation Management

- Warehouse Management

- Inventory Management

 

Chapter 2: In-depth learning with Experts

- International Logistics 

- Sustainable Supply Chain Management 

- Humanitarian Logistics 

- Last Mile Delivery 

- E-Commerce Supply Chain 

- Digital Supply Chain Transformation 

- Supply Chain Modelling 

- Supply Chain Risk Management 

- Supply Chain Performance 

- Green Supply Chain and Reverse Logistics 

- CEO Talk: Supply Chain Strategy 

 

Chapter 3: Activities: Workshops and Projects

- Wrap-up & Open Discussion 

- Ice Breaking & Networking Activities 

- Supply Chain Simulation Game 

- Project Consulting 

- Project Presentation: Supply Chain Strategy & Competitive Advantage 

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)

ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200

Mobile : 09-1119-4503   (ติดต่อ คุณธัญลักษณ์)

E-mail : conc@tbs.tu.ac.th