Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

---

หลักการและเหตุผล

โครงการพัฒนาผู้บริหาร Mini MBA ของคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เปิดอบรมรุ่นแรก ตั้งแต่ปี 2525 เป็นหลักสูตร Mini MBA แห่งแรกของประเทศไทย ริเริ่มโดยศาสตราจารย์สังเวียน อินทรวิชัย อดีตคณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และอดีตประธานกรรมการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ปูชนียบุคคลผู้ทรงคุณวุฒิและผู้บุกเบิกการวางรากฐานตลาดทุนและการศึกษาด้านบริหารธุรกิจของไทย
หลักสูตร Mini MBA ได้ดำเนินการมาต่อเนื่องจนถึงปี 2568 ในชื่อโครงการ Mini MBA, Global Mini MBA และ Global MBA Essentials ตั้งแต่รุ่นที่ 1 ถึง รุ่นที่ 100 โดยมีผู้เข้าอบรมรวมกันมากกว่า 4,000 คน ผู้ผ่านการอบรมจากหลักสูตรดังกล่าวประสบความสำเร็จในการประกอบธุรกิจ มีความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงาน และเป็นผู้นำองค์กรทั้งในภาครัฐและเอกชนมากมาย รวมทั้งนายกรัฐมนตรี ลำดับที่ 32 ของประเทศ
จากการที่คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ได้รับการรับรองจาก Association of MBAs (AMBA) แห่งสหราชอาณาจักร AMBA เป็นหน่วยรับรองคุณภาพของสถาบันการศึกษาด้าน MBA ชั้นนำระดับโลก AMBA อนุญาตให้สถาบันการศึกษาที่ได้รับการรับรองใช้คำว่า “MBA” กับการศึกษาเพื่อการรับปริญญาเท่านั้น ไม่อนุญาตให้ใช้คำว่า “MBA” กับการฝึกอบรมทุกหลักสูตร ส่งผลให้คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จำเป็นต้องปรับปรุงชื่อหลักสูตรที่น่าภาคภูมิใจและมีประวัติศาสตร์ยาวนาน โดยตั้งแต่รุ่นที่ 101 เป็นต้นไป จะเปลี่ยนชื่อเป็น GLOBAL MINI MANAGEMENT PROGRAM by Thammasat Business School หรือเรียกสั้น ๆ ว่า “MINI รุ่นที่ 101”
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ได้ปรับปรุงหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับผู้บริหาร ในนาม “โครงการพัฒนาผู้บริหาร GLOBAL MINI MANAGEMENT PROGRAM by Thammasat Business School รุ่นที่ 101” โดยยังคงรักษาจุดเด่นที่เน้นการสร้างทักษะการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ส่งเสริมความเป็นนักบริหารคิดนอกกรอบ มองการณ์ไกล กล้าเปลี่ยนแปลง กล้าเผชิญหน้ากับการแข่งขันทางธุรกิจ เป็นหลักสูตรเจาะลึกด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำและการบริหารธุรกิจในยุคปัญญาประดิษฐ์ (AI) และธรรมาภิบาล สิ่งแวดล้อม สังคม และความยั่งยืน (ESG) โดยออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะผู้บริหารและผู้จัดการให้สามารถนำนวัตกรรม AI และมาตรฐาน ESG มาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อรองรับพลวัตของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและเชี่ยวกรากในโลกธุรกิจปัจจุบัน ทำให้ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่พรั่งพร้อม เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leader) เพื่อเผชิญหน้ากับวิกฤตเศรษฐกิจ ปัญหาด้านภูมิรัฐศาสตร์ และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (Technology Disruption) ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม และการสร้างตัวแบบธุรกิจเชิงสร้างสรรค์ จึงมีบทบาทสำคัญในกระบวนการบริหารธุรกิจ ผู้บริหารจำเป็นจะต้องสร้างและปลูกฝัง “การคิดแบบเจ้าของกิจการ (Entrepreneurial Mindset)” ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานระดับผู้บริหาร  ผู้จัดการ รวมทั้งผู้ประกอบการและทายาทธุรกิจ เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้บุคลากรที่มีอำนาจและรับผิดชอบการตัดสินใจ มีความตระหนักถึงการเตรียมความพร้อม การปรับตัว การเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากการนำปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีเกิดใหม่มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ (Artificial Intelligence & Emerging Technologies for Competitive Advantage in Business) และการประยุกต์ใช้กรอบแนวคิด Environmental, Social & Governance (ESG) มาเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในบริบทต่าง ๆ และสามารถเติบโตอย่างยืดหยุ่นและยั่งยืน (Resilient Growth)

วัตถุประสงค์

หลักสูตรการฝึกอบรม

กลุ่มเป้าหมาย

วิธีการฝึกอบรม

วิทยากร

การผ่านการอบรม

ระยะเวลาการอบรม

สถานที่อบรม

ค่าธรรมเนียมการอบรม