Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการเตรียมตัวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ตั้งแต่ขั้นตอนการประเมินความพร้อมจนถึงการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ (SET/MAI) เสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนด กฎระเบียบ และแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการเป็นบริษัทมหาชน : อบรมวันที่ 23, 30 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เข้าใจวิธีการวางระบบบัญชีและภาษีที่สะดวก ถูกต้อง นำไปใช้ได้จริง เรียนรู้กลยุทธ์ลดต้นทุนทางภาษี พร้อมรับการตรวจสอบอย่างมืออาชีพ : อบรมวันที่ 2 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 17.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เรียนรู้ความหมายและประเภทการเจรจาต่อรอง องค์ประกอบของนักเจรจา หลักคิดและการกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์และรูปแบบการเจรจา ศิลปะการเจรจาต่อรอง ข้อควรพึงระวังในการเจรจา : : อบรมวันที่ 19 - 20 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ : : อบรมวันที่ 8 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

วิทยากร : HR Director โรงแรม Mandarin Oriental, เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการแข่งขันเพิ่มความสำคัญของกระบวนการบริหารประสบการณ์ลูกค้า การบริหารจุดสัมผัสการบริหารแรกเริ่ม CEM การแบ่งประเภทลูกค้า การบริหารคำติชม ออกแบบกระบวนการให้บริการโดย CEM และ Touch Points : : อบรมวันที่ 28 มิถุนายน 2568 เวลา 9.00 -16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

5 ทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการตัวจริง- เข้าใจงาน-มีเป้าหมาย-มอบงานได้-ติดตามเป็น-รักษาคนได้; รูปแบบการเรียนรู้ Interactive Learning เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่วิทยากรมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถประมวลความรู้และทักษะ เพื่อนำไปใช้แก้ปัญหาในการทำงานที่เผชิญอยู่ เพื่อให้เกิดผลการดำเนินงานตามที่ต้องการ : : อบรมวันที่ 26 - 27 มิถุนายน 2568 เวลา 08.30 – 16.30 น. สถานที่อบรม ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ

การติดต่อสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะงานจะสำเร็จลุล่วงได้ต้องได้รับความร่วมมือ ช่วยเหลือซึ่งกันกัน และทำงานให้สอดคล้องกัน : : อบรมวันที่ 21 มิถุนายน 2568 เวลา 09.00 -16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เน้นเรียนรู้เพื่อความเข้าใจการบัญชีและงบการเงิน การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์งบการเงิน : : รุ่นที่ 44 อบรมวันที่ 13 มิถุนายน - 2 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรม ในกรุงเทพฯ

ศึกษาวิธีการอ่าน การวิเคราะห์และตีความหมายสภาพของธุรกิจด้วย วิธีอัตราส่วนทางการเงิน ต้นทุนเงินทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและการบริหารสภาพคล่อง การบริหารเงินสด : : อบรมวันที่ 4 - 5 มิถุนายน 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

การขายไม่ใช่แค่ขายในวันนี้เท่านั้น แต่ต้องเป็นการขายในระยะยาว เทคนิคการขายในลักษณะการให้คำปรึกษา (Consultative Selling Techniques) จะเป็นรูปแบบการขายที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ด้วยการเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) อย่างแท้จริง : : อบรมวันที่ 30 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับประเภทของความเสี่ยง ความสำคัญและแนวทางการบริหารความเสี่ยง พร้อมทั้งเข้าใจกระบวนการและเทคนิคในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ : : อบรมวันที่ 24 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรมเอเวอร์กรีน ลอเรล กรุงเทพฯ

Balanced Scorecard แนวคิดที่ช่วยให้องค์กรสามารถแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติโดยใช้หลักการวัดผลเป็นตัวขับเคลื่อน แนวคิดนี้ถูกนำไปใช้กับองค์กรชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศอย่างหลากหลาย และช่วยทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามที่ได้ตั้งเป้าหมายไว้ : : อบรมเวลา 09.00 – 16.00 น. ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์