Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

ในยุคที่ความไม่แน่นอนและความซับซ้อนของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจรวมถึงนโยบายต่างๆ เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารและผู้วางแผนกลยุทธ์จำเป็นต้องมีเครื่องมือและกรอบแนวคิดที่ช่วยให้สามารถมองเห็นภาพอนาคตได้อย่างเป็นระบบ มากกว่าเพียงการพยากรณ์เชิงตัวเลขแบบเส้นตรง (Linear Forecasting) แต่เป็นการสร้างฉากทัศน์อนาคต (Scenario) ที่หลากหลาย การตรวจจับสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า (Weak Signals) และการออกแบบแนวทางตอบสนองต่อความเสี่ยงและโอกาสอย่างเป็นรูปธรรม

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) โดยบูรณาการทั้งการคิดเชิงฉากทัศน์และการออกแบบทางเลือกเชิงกลยุทธ์ เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถให้องค์กรสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ฉากทัศน์อนาคตในการประเมินและปรับทิศทางกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเป็นระบบ ลดความเสี่ยงจากการยึดติดกับมุมมองอนาคตเพียงรูปแบบเดียว โดยมีวัตถุประสงค์หลักดังนี้

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) ในฐานะเครื่องมือสำคัญสำหรับการตัดสินใจภายใต้สภาวะความไม่แน่นอน 

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างฉากทัศน์อนาคต ตรวจจับและวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงระบบ รวมถึงออกแบบทางเลือกเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างมีโครงสร้าง

3. เพื่อสร้างพื้นที่ในการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์จริงระหว่างวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เข้าอบรม 

เนื้อหาประกอบด้วย 6 หัวข้อหลัก (ครอบคลุมทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ) ดังนี้:

1. อนาคตและประเภทของอนาคต (Future and Types of Future)

2. เครื่องมือสำหรับการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ (Tools for Strategic Foresight)

3. การสแกนสภาพแวดล้อมและสัญญาณเตือนภัย (Environmental Scanning and Weak Signal)

4. การวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง (Driving Forces Analysis)

5. เวิร์คช็อปการคิดเชิงฉากทัศน์เพื่อกำหนดทิศทางกลยุทธ์ (Workshop on Scenario Planning for Strategic Direction)

6. การออกแบบทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options and Response)

โครงการนี้จัดขึ้นสำหรับเจ้าของกิจการ ทายาทธุรกิจ ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือผู้มีตำแหน่งทางการบริหารในหน่วยงาน รวมทั้งผู้ที่ ต้องการนำแนวคิดด้านความยั่งยืนไปปรับใช้กับธุรกิจ 

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่าง ๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี  ได้แก่

- การบรรยาย (Lecture)

- การอภิปรายกลุ่มย่อย (Discussion)

- กรณีศึกษา (Case Study)

- กิจกรรมการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง (Workshop)

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุกฤษฏิ์ วินยเวคิน อาจารย์ประจำสาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก ได้แก่ University of Cambridge ประเทศสหราชอาณาจักร และ University of Tokyo ประเทศญี่ปุ่น นอกจากนี้ ยังเป็นผู้เชี่ยวชาญ นักวิจัย และที่ปรึกษาด้านการจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม (Technology and Innovation Management) รวมถึงการวางกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน 

ผู้เข้าอบรมที่จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วน ตามเกณฑ์ต่อไปนี้ โดยต้องมีเวลาอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาอบรมทั้งหมด 

วันจันทร์ที่ 6 กรกฎาคม 2569
เวลา  09.00 - 16.00 น.

ณ ห้อง F232 ชั้น 2 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์

-  ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 4,900 บาท ครอบคลุมค่าจ่ายใช้ ดังต่อไปนี้

1. เอกสารประกอบการบรรยาย

2. ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4510   (ติดต่อ คุณเธียรทิพย์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th