Home : Open Enrollment Program » Strategy Development

หลักสูตร Business Model Canvas

ค่าธรรมเนียมการอบรม :
  • ่จำนวนเงิน 29,500.- บาท
อบรมวันที่: 27/10/2018 - 24/11/2018
[ รับสำรองที่นั่งอบรม ]

จำนวนรับสมัคร : 50 คน

   

ปิดรับสมัคร | ชำระก่อน 20/10/2018


โครงการอบรม หลักสูตร Business Model Canvas

จำนวน  34  ชั่วโมง


กำหนดการอบรม

[ Day 1 ]    

09.00 – 12.00 น.

1. ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ
2. เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?) ทำเพื่อใคร (Who?) ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money) ขององค์กร

13.00 – 16.00 น.

 3. วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั่วไป PEST Analysis และ Forces Analysis
4. จับกลุ่ม ละ 5-8 วัน เพื่อหาธุรกิจหรือบริการที่ต้องการจะลงมือทำในยุคดิจิเทล
5. ให้นำเสนอร่างต้นแบบธุรกิจคร่าวๆ

[ Day 2 ]

09.00 – 12.00 น.

1. ลูกค้าคือใครได้บ้าง
2. เรียนรู้จากกรณีศึกษาต่างๆ

13.00 – 17.00 น.  

3. คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า
4. เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)
5. มองหา Pain Points ของลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าได้รับสินค้าหรือบริการเหนือความคาดหมาย

 [ Day 3 ]

09.00 – 12.00 น.

1. เรียนรู้ Concept ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบ Offline และ Online
2. เรียนรู้การให้บริการรูปแบบต่างๆ และสื่อโซเชียล
3. เรียนรู้ Concept การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าแต่ละกลุ่ม

13.00 – 17.00 น.

4. Group Workshop : แบ่งกลุ่มให้แต่ละกลุ่มคิด และออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า
5. นำเสนอและรับฟัง Comments

[ Day 4 ]

09.00 – 12.00 น.

1. เรียนรู้ Concept กิจกรรมหลัก โดยใช้การอธิบายจากกรณีศึกษา
2. เรียนรู้ทรัพยากรหลักที่สัมพันธ์กับกิจกรรมหลัก
3. เรียนรู้ Concept การหาเครือข่ายพันธมิตรเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

13.00 – 17.00 น.

4. Group Workshop : แบ่งกลุ่มให้แต่ละกลุ่ม List รายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ พร้อมทั้งทรัพยากรและพันธมิตร
5. นำเสนอและรับฟัง Comments

[ Day 5 ]

09.00 – 12.00 น.

1. เรียนรู้ Concept รูปแบบของรายได้ โดยใช้การอธิบายจากกรณีศึกษา
2. เรียนรู้ต้นทุนแปรผันและคงที่
3. เรียนรู้การปรับโครงสร้างต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

13.00 – 17.00 น.

4. Group Workshop: แบ่งกลุ่มให้แต่ละกลุ่ม List รายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมายและค่าใช้จ่ายต่างๆ
5. นำเสนอและรับฟัง Comments

วิธีการฝึกอบรม

- Lecture
- Case Study
- Workshop

ระยะเวลาการอบรม

อบรมทุกวันเสาร์ ระหว่างวันที่ 27 ตุลาคม - 24 พฤศจิกายน 2561

สถานที่อบรม

ณ โรงแรมดิเอมเมอรัลด์ รัชดาภิเษก กรุงเทพฯ

ค่าธรรมเนียมการอบรม

ท่านละ 29,500 บาท

ประกอบด้วย
1. เอกสารประกอบการบรรยาย
2. อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

  ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  (Thammasat Consulting Networking and Coaching Center – CONC Thammasat)
  โทร. 02-226-4507-8  E-mail : conc@tbs.tu.ac.th

Click To Call : , 02 613 2247 (เวลา 8.30 - 17.00 น.)

*ค่าใช้จ่ายในการอบรม บริษัท หรือ หน่วยงาน สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
• รับสำรองที่นั่งอบรม »  

Finance & Accounting   Human Resource Management   Management Development   Marketing Features   Strategy Development  




Upcoming Core Courses


All Programs...