Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)
โครงการอบรมหลักสูตร Global Management Skills: Managing Complexity and Localization Leadership
ค่าธรรมเนียม :
8900
- รุ่นที่ 2 จำนวนเงิน 8,900 บาท (ชำระหลัง 30 กันยายน 2568) (แปดพันเก้าร้อยบาทถ้วน)
- รุ่นที่ 2 Early bird 7,900 บาท (ชำระภายใน 30 กันยายน 2568) (เจ็ดพันเก้าร้อยบาทถ้วน)
Latest update:
02.09.2025
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้
หลักการและเหตุผล
อย่างที่ทราบกันว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สภาพแวดล้อมของธุรกิจญี่ปุ่นในประเทศไทยเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งการแข่งขันจากจีนและประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาคเรา การลดกำลังการผลิต ต้นทุนแรงงานและวัตถุดิบที่สูงขึ้น รวมถึงความคาดหวังใหม่จากพนักงานชาวไทยด้วยก็ตามหลายองค์กรกำลังเผชิญกับความท้าทายในการปรับตัว โดยเฉพาะเรื่องการบริหารคนและการสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับบริบทไทยในปัจจุบัน จากการพูดคุยกับผู้บริหารญี่ปุ่นหลายท่าน เราได้รับฟังความกังวล เช่น:
・รูปแบบการบริหารแบบญี่ปุ่นไม่สอดคล้องกับวัฒนธรรมไทย ทำให้ทีมขาดความเป็นหนึ่งเดียว
・องค์กรยังไม่สามารถปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดไทย
・ลังเลว่าควรเดินหน้าตามแนวทางเดิมหรือปรับเปลี่ยน
・อยากทราบกรณีศึกษาจากองค์กรอื่นเพื่อประกอบการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้แนวคิดและกรณีศึกษาจริง
เสริมสร้างความสามารถในการนำองค์กรญี่ปุ่นในไทยให้ปรับตัวเข้ากับบริบทของไทยอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมทั้งด้านการสร้างองค์กร การพัฒนาบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลง โดยเนื้อหาจะประกอบด้วยทั้งทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากกรณีศึกษาทั้งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว
2. ฝึกฝนการบริหารในระดับฐานปฏิบัติการ
ผ่านเวิร์คชอปที่ใช้บริบทขององค์กรผู้เข้าร่วมเป็นโมเดลการเรียนรู้ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำ Framework และเครื่องมือไปใช้ในการบริหารระดับ “ประเทศ” ได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่ใช่มุมมองการบริหารระดับแผนกหรือฝ่ายงาน
3. เปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนและสร้างเครือข่าย
ผ่านการอภิปรายและกิจกรรมกลุ่มในหัวข้อการสร้างองค์กรและการพัฒนาบุคลากร เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เกิดการเรียนรู้จากประสบการณ์ของตนเองและผู้อื่น รวมถึงสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรญี่ปุ่นหลากหลายอุตสาหกรรมในประเทศไทย
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหารระดับสูงชาวญี่ปุ่นในองค์กร
รูปแบบการเรียนรู้และสัดส่วนของกิจกรรม
การอบรมนี้จะใช้ ภาษาญี่ปุ่น ทั้งในเนื้อหาการสอนและเอกสารทั้งหมด เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมชาวญี่ปุ่นสามารถเข้าใจและเรียนรู้ได้อย่างเต็มที่ หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ผ่านกระบวนการที่หลากหลาย เพื่อให้เกิดความเข้าใจเชิงลึกและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในบริบทของการบริหารองค์กรญี่ปุ่นในประเทศไทย โดยมีสัดส่วนกิจกรรมดังนี้:
• การบรรยาย (Lecture) 20%
เน้นการให้ความรู้และทฤษฎีที่จำเป็น เช่น
o ความเป็นมาของความจำเป็นในการปรับตัวขององค์กรญี่ปุ่นในไทย
o บทบาทของผู้บริหารในการนำองค์กรสู่การปรับตัว
o การเสริมสร้าง Engagement ในองค์กร
• การฝึกปฏิบัติ (Practice) 40%
ผู้เข้าร่วมจะได้ทดลองใช้ Famework และเครื่องมือการคิดต่างๆผ่านกิจกรรม เช่น
o การนำเสนอพันธกิจขององค์กร
o การกำหนดวิสัยทัศน์ของฐานปฏิบัติการ
o การวิเคราะห์องค์กรด้วย Congruence Model
• การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion) 35%
ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความคิดเห็นระหว่างผู้บริหาร
o การทำ Storytelling วิสัยทัศน์ขององค์กร
o การวิเคราะห์สถานการณ์จริงของแต่ละองค์กร
o การสะท้อนแนวคิดการบริหารในบริบทต่างวัฒนธรรม
• การถามตอบ (Q&A) 5%
เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมสอบถามและแลกเปลี่ยนกับวิทยากรอย่างใกล้ชิด
เนื้อหาในการเรียนรู้ 
1. บริบทของการเปลี่ยนแปลงในประเทศไทย
o ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อองค์กรญี่ปุ่น เช่น การแข่งขันจากภูมิภาค การเปลี่ยนแปลงแรงงาน และต้นทุนที่สูงขึ้น
o ความจำเป็นในการปรับตัวและการนำองค์กรสู่ความเป็นท้องถิ่น
2. การสร้าง Engagement ในองค์กร
o 3 ปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงาน
o การสื่อสารพันธกิจและวิสัยทัศน์ให้ชัดเจน
3. การกำหนดวิสัยทัศน์ของฐานปฏิบัติการ
o การมองผ่านมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
o การนำเสนอวิสัยทัศน์ผ่าน Storytelling
4. การวิเคราะห์องค์กรด้วย Congruence Model
o การมององค์กรในเชิงระบบ
o การวิเคราะห์ความสอดคล้องระหว่างองค์ประกอบต่าง ๆ
5. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง
o 12 แนวทางการแทรกแซงเพื่อสร้างนวัตกรรมทางวัฒนธรรม
o หลักการของ Change Management
6. การสร้างองค์กรที่ส่งเสริมความมั่นใจในตนเองของพนักงาน
o การออกแบบสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตและการมีส่วนร่วม
7. การสะท้อนตนเอง (Reflection)
o การทบทวนแนวคิดและพฤติกรรมการบริหารของตนเอง
o การแลกเปลี่ยนกับผู้บริหารจากองค์กรอื่นเพื่อเปิดมุมมองใหม่
รายนามวิทยากร
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มณฑล สรไกรกิติกูล
อาจารย์ประจำสาขาวิชาการบริหารองค์การ การประกอบการและทรัพยากรมนุษย์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
คุณ Masaya Nakai
ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ Business Consultants South East Asia Co., Ltd และผู้ช่วยวิทยากร 5 คน
การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจาก คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ระยะเวลาการอบรม
วันศุกร์ที่ 24 ตุลาคม 2568
อบรมจำนวน 1 วัน เวลา 09.00 – 17.00 น. (7 ชั่วโมง)
สถานที่อบรม
ณ ห้องประชุมที่โรงแรม Chatrium Residence Sathon
ค่าธรรมเนียมการอบรม
ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 9,900 บาท (ชำระค่าลงทะเบียนหลังวันที่ 30 กันยายน 2568)
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด (Early bird) คนละ 7,900 บาท (ชำระค่าลงทะเบียนภายในวันที่ 30 กันยายน 2568)
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรในคณะฯ 25% คนละ 7,425 บาท
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 20% คนละ 7,920 บาท
* สิทธิพิเศษสำหรับบุคลากรในคณะฯ และบุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มาอบรม 3 คน จ่ายค่าธรรมเนียม 2 คน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat) ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200 Mobile : 09-1119-4503 (ติดต่อ คุณธัญลักษณ์) E-mail : conc@tbs.tu.ac.th |
Click ::
[
Line call ]
[08.00 - 16.00 น.]
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้
Google
Calendar
โครงการอบรมหลักสูตร Global Management Skills: Managing Complexity and Localization Leadership Courses accepting applications
All Programs...
Digital marketing,
Global MBA Essentials,
Mini MRE,
Marketing,
AI Essentials,
Tax planning,
Business strategy,
Innovative
entrepreneurship,
Facebook marketing,
Advance HR,
Strategic HRM,
Finance for
non-financial executive,
Feasibility study ,
Budgeting techniques ,
Exchange rate
risk Management ,
Excellent negotiation ,
Entrepreneurial finance
,
Budgeting ,
Taxation and SMEs ,
Supply chains.
B2B & B2C.
Data Analytics.
SEO.
Digital content
architect.
Agile management.
Critical thinking.