การผ่านการอบรม และการได้รับวุฒิบัตร

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

วิธีการฝึกอบรมผ่านการบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการ

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด โดยการบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

วิทยากรผู้มีประสบการณ์

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งจากบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

จำนวนผู้เรียนต่อรุ่น

เพื่อที่วิทยากรสามารถเข้าหาผู้เข้าอบรมได้อย่างทั่วถึง ในแต่ละรุ่นจะรับอยู่ที่ 35 ท่าน

หลักสูตร ''จากความขัดแย้งสู่การเชื่อมโยง'' (From Conflict to Connect)

Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Management Development

โครงการอบรมหลักสูตร ''จากความขัดแย้งสู่การเชื่อมโยง'' (From Conflict to Connect)

ค่าธรรมเนียม :

จำนวนเงิน 16,900 บาท (หนึ่งหมื่นหกพันเก้าร้อยบาทถ้วน)
(Early bird) 15,900 บาท (ชำระภายใน 20 กุมภาพันธ์ 2568) (หนึ่งหมื่นห้าพันเก้าร้อยบาทถ้วน)

• รับชำระผ่านการสแกน QR Code Payment

Thursday, 20.03.2025 - Friday, 21.03.2025
รับสมัคร : 30 คน
จำนวน : 14 ชั่วโมง

รับชำระค่าธรรมเนียม

*

• ชำระก่อน 20-03-25

Latest update: 28.11.2024

[Online-Certificate]

✨ "เปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง" ✨

โครงการอบรมหลักสูตร ''จากความขัดแย้งสู่การเชื่อมโยง'' (From Conflict to Connect)

หลักการและเหตุผล

คุณอาจเคยเผชิญสถานการณ์เหล่านี้:

การโต้แย้งที่ไม่สามารถหาข้อยุติได้
พนักงานหรือทีมที่ทำงานร่วมกันไม่ราบรื่น
ความตึงเครียดในที่ประชุมที่ส่งผลให้การตัดสินใจล่าช้า
การขาดแรงจูงใจในการทำงานของทีมงานเนื่องจากความขัดแย้งภายใน

ความขัดแย้งภายในองค์กร (Internal Conflict) เป็นอุปสรรคที่ซ่อนตัวอยู่ในทุกที่ทำงาน ทำให้การสื่อสารขาดความชัดเจน ทีมงานไม่เป็นหนึ่งเดียว และกระทบต่อความสามารถในการสร้างสรรค์ผลงาน ความเครียด ความกดดัน และความไม่พอใจที่เกิดขึ้นจากความขัดแย้งเหล่านี้ ไม่เพียงแต่ทำให้ผลงานลดลงเท่านั้น แต่ยังทำให้บรรยากาศการทำงานไม่ดีอีกด้วย

หลักสูตร "From Conflict to Connect" ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยคุณเปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง เรียนรู้วิธีการสื่อสารเชิงลึกที่ช่วยลดความเข้าใจผิด พัฒนาแนวทางการจัดการความขัดแย้งที่สร้างสรรค์ และสร้างบรรยากาศการทำงานที่เต็มไปด้วยความเข้าใจและการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่าย

เข้าร่วมหลักสูตรนี้เพื่อ:

เรียนรู้วิธีจัดการความขัดแย้งที่ไม่ก่อให้เกิดความเครียดและความเสียหาย
พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ช่วยสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจในทีม
สร้างท่าทีใหม่ในการแก้ไขปัญหาที่ส่งผลดีต่อทุกฝ่าย
ปรับมุมมองของคุณให้มองเห็นความขัดแย้งเป็นโอกาสในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อสร้างความเข้าใจและพัฒนาตนเองเพื่อให้เกิดความมั่นคงภายในและกล้าที่จะเผชิญกับความขัดแย้ง

2. เพื่อพัฒนามุมมองเชิงลึกต่อปัญหาและความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากมุมมองภายในตนเอง ที่อาจส่งผลต่อความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้ง

3. เพื่อพัฒนาแนวทางในการบริหารและจัดการความขัดแย้งจากความเข้าใจเชิงลึก ที่จะสร้างการยอมรับ การมีส่วนร่วมและท่าทีใหม่ในการจัดการความขัดแย้งของผู้ที่เกี่ยวข้อง

เนื้อหาในการเรียนรู้

1. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับทรัพยากรภายในสร้างการตระหนักรู้ และทำความเข้าใจถึงมุมมอง ความคิดและความตั้งใจที่เป็นทรัพยากรภายในที่สามารถนำมาใช้ในการคลี่คลายและแก้ปัญหาที่เกิดจากความขัดแย้งภายในได้ สามารถนำทรัพยากรภายในเพื่อมาช่วยในการคลี่คลายและแก้ปัญหาความขัดแย้งภายนอกระหว่างบุคคล หรือกลุ่มได้

2. ความขัดแย้งและท่าทีต่อความขัดแย้งทำความเข้าใจรายละเอียดของความขัดแย้งภายในตนเองรวมถึง ปัญหาของความขัดแย้งต่อการจัดการตนเองและผู้อื่น และการจัดการหรือการรับมือในแบบเดิมที่อาจจะทำให้ความขัดแย้งยังคงอยู่

3. ผลกระทบของความขัดแย้งสำรวจผลกระทบของความขัดแย้งภายในที่เกิดขึ้นกับตนเองและผู้คนรอบข้าง เพื่อสร้างความเข้าใจเชิงลึกนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงใหม่ในตนเองด้วยความมั่นคงและยั่งยืน

4. วิเคราะห์ความขัดแย้งในเชิงลึกและการขจัดอุปสรรคของความขัดแย้งค้นหาความหมาย สร้างความเข้าใจถึงระบบวิถีคิดและองค์ประกอบในส่วนต่าง ๆ ที่มีผลต่อความขัดแย้ง เพื่อสร้างความสามารถและความมั่นใจเพื่อขจัดอุปสรรคของการแก้ไขปัญหาและการคลี่คลายความขัดแย้งให้เกิดความยั่งยืน

5. แนวทางและท่าทีต่อความขัดแย้งในรูปแบบใหม่ค้นหารูปแบบและแนวทางในการคลี่คลายและแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง ที่มีฐานจากความเข้าใจเชิงลึก ความมั่นคงภายใน และความสามารถในการแก้ไขปัญหาเพื่อคลี่คลายความขัดแย้ง

รูปแบบการเรียนรู้

กระบวนการเรียนรู้เพื่อพัฒนาผู้บริหารที่เน้นการพัฒนาบนฐานของจิตใจ ทักษะและศักยภาพจากภายใน ดังนั้นวิทยากรจะมีการบรรยายเพื่อให้ความรู้และแบ่งปันประสบการณ์อย่างจำกัด รูปแบบหรือกระบวนการเรียนรู้ในหลักสูตรนี้ส่วนใหญ่จึงเป็นลักษณะของการแบ่งปันเรื่องราวประสบการณ์ส่วนตัวของผู้เข้าร่วมแต่ละท่าน การรับฟังเสียงและความคิดภายในของตนเอง การทำสมาธิเพื่อสร้างความมั่นคงภายใน การมีส่วนร่วมทดลองหรือทำกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกัน การสาธิตและถอดการเรียนรู้ที่ได้จากกิจกรรม การพูดคุยเพื่อตกผลึกการเรียนรู้ร่วมกัน การสร้างความรู้จากภายในของผู้เข้าร่วมแต่ละท่านเพื่อนำไปใช้ในการทำงานและการดำรงชีวิตต่อไป

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อการเปลี่ยนแปลงภายในบุคคล (Personal Transformation) ดังนั้นการเปิดพื้นที่สำหรับการรับฟังซึ่งกันและกัน การสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการเรียนรู้ร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในหลักสูตรนี้ที่ผู้เข้าร่วมอบรมจะมอบให้กับตนเอง ผู้เข้าอบรมท่านอื่นและกระบวนการอบรมในครั้งนี้

หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนเกี่ยวกับการทำบำบัดและไม่ใช่หลักสูตรสำหรับการรักษาผู้ป่วย

กลุ่มเป้าหมาย

• หัวหน้างาน ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ที่ต้องการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งและให้คุณค่ากับความเข้าใจจิตใจของมนุษย์ที่เป็นเพื่อนร่วมงาน

• พนักงานที่ทำงานในองค์กร ที่สนใจพัฒนาจิตใจและศักยภาพภายในของตนเอง สร้างความมั่นคงจากภายในเพื่อเผชิญกับความขัดแย้งในหลายรูปแบบ

• ผู้บริหารในสายงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Executive) ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งและต้องการสร้างความเข้าใจให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง

• นักพัฒนาองค์กร (OD Specialist) และผู้ออกแบบการเรียนรู้ (Learning Designer) ที่ให้ความสนใจกระบวนการพัฒนาจิตใจจากภายในและสร้างการเรียนรู้ในรูปแบบการมีส่วนร่วมเชิงลึก