การผ่านการอบรม และการได้รับวุฒิบัตร

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

วิธีการฝึกอบรมผ่านการบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการ

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด โดยการบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

วิทยากรผู้มีประสบการณ์

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งจากบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

จำนวนผู้เรียนต่อรุ่น

เพื่อที่วิทยากรสามารถเข้าหาผู้เข้าอบรมได้อย่างทั่วถึง ในแต่ละรุ่นจะรับอยู่ที่ 35 ท่าน

หลักสูตรกลยุทธ์และนวัตกรรมองค์การ ม.ธรรมศาสตร์

Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Strategy Development

โครงการอบรมหลักสูตร Strategies and Innovation

ค่าธรรมเนียม :

รุ่นที่ 4 จำนวนเงิน 90,000 บาท (ศูนย์บาทถ้วน)

• รับชำระผ่านการสแกน QR Code Payment

00.00.0000 - 00.00.0000
(หากกำหนดวันที่แน่นอน จะแจ้งให้ทราบภายหลัง)
รับสมัคร : 30 คน
จำนวน : ชั่วโมง

Latest update: 00.00.0000

[e-Certificate]

โครงการอบรมหลักสูตร Strategies and Innovation

หลักการและเหตุผล

กลยุทธ์และนวัตกรรมเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะทำให้องค์กรสมัยใหม่ประสบความสำเร็จได้ตามวิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่วางไว้ โดยองค์กรทั้งหลายจำเป็นจะต้องมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน ทั้งกลยุทธ์ระดับองค์กรและกลยุทธ์การแข่งขัน ตลอดจนกลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่เป็นนวัตกรรมเพื่อสร้างความแตกต่างที่น่าประทับใจให้แก่ลูกค้าหรือผู้ใช้บริการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงได้ออกแบบหลักสูตรมุ่งกระตุ้นและเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในแนวคิดเรื่องกลยุทธ์และการสร้างนวัตกรรมให้แก่ผู้ที่สนใจในครั้งนี้

วัตถุประสงค์

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์สำคัญ คือ

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ และหลักการแนวคิด และทฤษฎีตลอดจนเครื่องมือที่สำคัญในการกำหนดกลยุทธ์หรือยุทธศาสตร์สมัยใหม่ต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิผล

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมได้มีโอกาสในการฝึกปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในองค์ความรู้ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ และการสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

3. ได้แลกเปลี่ยนความรู้ความคิด และประสบการณ์กับผู้เข้าอบรมท่านอื่น ๆ และวิทยากรที่มีความรู้ความสามารถจึงทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการเปรียบเทียบเพื่อใช้ในการพัฒนาปรับปรุง (Benchmarking) และการขยายต่อยอดความรู้ออกไปให้กว้างขวางได้

กลุ่มเป้าหมาย

โครงการนี้เหมาะกับ

1. เจ้าของธุรกิจ

2. ผู้บริหารของหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

3. นักวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์

4. นักการตลาด

ผลการเรียนรู้ที่คาดหวัง

1. ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ ในการกำหนดกลยุทธ์อย่างครบถ้วนและถูกต้องตามหลักวิชาการสมัยใหม่

2. ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ในการคิด และสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้นในหน่วยงานของตนได้
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างสร้างสรรค์และประสบความสำเร็จ

เนื้อหาวิชารวม 103 ชั่วโมง ประกอบดัวย

ประกอบด้วย หลักการ แนวคิด และทฤษฎีที่สำคัญ 2 Module คือ กลุ่มแนวคิด หลักการและทฤษฎีด้านกลยุทธ์ และกลุ่มแนวคิดหลักการและทฤษฎีด้านนวัตกรรม

Module 1: Strategy for Business Transformation 64 ชั่วโมง

- Getting Started: Introductory Session 1 ชั่วโมง

- External Environment Analysis 3 ชั่วโมง

- Digital Transformation & Disruption 3 ชั่วโมง

- Change Management 3 ชั่วโมง

- Change Management: Workshop 3 ชั่วโมง

- Thinking Strategically and Creativity 6 ชั่วโมง

- The Essence of Strategy 6 ชั่วโมง

- System of Strategic Thinking and Planning 3 ชั่วโมง

- Strategic Analysis Tools 3 ชั่วโมง

- Building Competitive Advantage and Opportunity Analysis 3 ชั่วโมง

- Resource-Based View and Core Competencies 3 ชั่วโมง

- Corporate Strategy: Growth Strategy 3 ชั่วโมง

- Competitive Strategy 3 ชั่วโมง

- Business Model & Business Model Canvas: Theory and Workshop 3 ชั่วโมง

- Blue Ocean & Innovation Strategy 3 ชั่วโมง

- Strategy in a Changing World: Case Study 3 ชั่วโมง

- Strategic Implementation 3 ชั่วโมง

- Balanced Scorecard, KPI & OKRs 6 ชั่วโมง

- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ 3 ชั่วโมง

Module 2: Strategy Insight for Innovation 39 ชั่วโมง

- Innovation Theory & Practice 6 ชั่วโมง

- Innovation Typology & Innovation Workshop I - II 12 ชั่วโมง

- Service Innovation Workshop 6 ชั่วโมง

- Innovative Leadership 3 ชั่วโมง

- Innovative Organization & Culture 6 ชั่วโมง

- Innovative Marketing Strategy 6 ชั่วโมง

วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ กรณีศึกษา

วิทยากร

ประกอบด้วยคณาจารย์ วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารงานที่มีประสบการณ์สูง เพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและ นักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร

การผ่านการอบรม

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด และรับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์ และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ระยะเวลาการอบรม

รุ่นที่ 4 ...

ทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 16.00 น.

สถานที่อบรม

โรงแรมในกรุงเทพฯ

ค่าธรรมเนียมการอบรม

ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 90,000 บาท ประกอบด้วย

- เอกสารประกอบการอบรม

- กระเป๋าเอกสาร

- อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

- อาหารเย็นในวันกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์และวันปิดการอบรม

- ค่าวุฒิบัตร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4503 (ติดต่อ คุณธัญลักษณ์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th

Click :: 09 1119 4503 09 1119 4506 [ Line call ] [เวลา 8.30 - 17.00 น.]