Open ENROLLMENT Programs (Online Courses)

องค์กรทั้งหลายจะประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนด้วยทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและสลับซับซ้อนอย่างในปัจจุบัน ที่ยากต่อการคาดหมายมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยี ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งภายในประเทศและคู่แข่งขันจากต่างประเทศ องค์กรต่าง ๆ จึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เพื่อให้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยสร้างคุณค่าขององค์กรให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุผลนี้ ฝ่ายบริหารจึงต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม ทันสมัย รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงขอเสนอหลักสูตรสำหรับผู้บริหารและผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์และผู้ที่มีวิสัยทัศน์เล็งเห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การเพื่อสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นทรัพยากรที่สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์การได้อย่างยั่งยืน

โครงการนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ และเจ้าของกิจการเพื่อสร้างความเข้าใจในคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และบทบาทของผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสำเร็จ โดยมีวัตถุประสงค์คือ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญของ องค์การ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขอบเขตและกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในทุกระบบ 

3. สามารถเตรียมความพร้อมในปัจจัยด้านทรัพยากรมนุษย์อันเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

- กิจกรรมแนะนำตัว 1  ชั่วโมง

- กลยุทธ์องค์การและกลยุทธ์การบริหารคนในยุค New Normal (Organization Strategy and HR Strategy)

- ภาพรวมและทิศทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์  (Strategic HRM Post Covid-19 Era)

- การสร้างและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency System)

- การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงสมรรถนะ (Competency Based HRM)

- การวิเคราะห์งานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Job Analysis) และการวางแผนกำลังคน

- การสรรหาและคัดเลือกเชิงกลยุทธ์  (Strategic Recruitment and Selection)

- การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)

- กลยุทธ์ในการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) เพื่อความสำเร็จขององค์กร

- การบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management)

- การวางแผนเพื่อสืบทอด (Succession Plan) และเส้นทางการพัฒนา

- New Challenges for HR in Global & Digital Post Covid-19 Era

- การสอนงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพบุคลากรและการปฏิบัติงานขององค์การ  (Coaching at Work)

- แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)

- Digital HR Strategy

- การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การที่มีประสิทธิผล

- การสร้างองค์กรแห่งความสุข : Workshop

- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

- Workshop : แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา/การบริหารทรัพยากรมนุษย์  From plan to practical : Practical Approach

- สัมมนานอกสถานที่ และดูงานที่เชียงใหม่และลำปาง 4 วัน 3 คืน

1. เจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูงในองค์การของหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ที่ตระหนักในความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์

2. ผู้บริหารในสายงานด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ภาคเอกชน รัฐวิสาหกิจ และราชการ

3. ผู้บริหารที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองและองค์การ

4. นักวิชาการด้านการบริหารกลยุทธ์องค์การและทรัพยากรมนุษย์

5. บุคคลทั่วไปที่สนใจด้านการบริหารองค์การและทรัพยากรมนุษย์

ประกอบด้วยคณาจารย์ วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์สูง เพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและ นักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี  มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ประมาณปลายปี 2564

อบรมทุกวันเสาร์    เวลา  09.00 – 16.00 น.

 โรงแรมในกรุงเทพฯ

ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 80,000 บาท ซึ่งรวมถึง

- เอกสารประกอบการบรรยาย

- ค่ากระเป๋าเอกสาร

- อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

- ค่าที่พัก ค่าอาหาร ค่าตั๋วเครื่องบิน ไป-กลับ สำหรับการสัมมนานอกสถานที่ และดูงานที่เชียงใหม่และลำปาง