Open ENROLLMENT Program

        องค์การทั้งหลายจะประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนด้วยทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและสลับซับซ้อนอย่างในปัจจุบัน ที่ยากต่อการคาดหมายมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยี ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งภายในประเทศและคู่แข่งขันจากต่างประเทศ องค์การต่างๆจึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ เพื่อให้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยสร้างคุณค่าขององค์การให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุผลนี้ ฝ่ายบริหารจึงต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม ทันสมัย รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
        คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงขอเสนอหลักสูตรสำหรับผู้บริหารและผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์และผู้ที่มีวิสัยทัศน์เล็งเห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การเพื่อสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นทรัพยากรที่สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์การได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

        โครงการนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ และเจ้าของกิจการเพื่อสร้างความเข้าใจในคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และบทบาทของผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสำเร็จ โดยมีวัตถุประสงค์คือ

1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญของ องค์การ
2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขอบเขตและกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในทุกระบบ
3.  สามารถเตรียมความพร้อมในปัจจัยด้านทรัพยากรมนุษย์อันเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาวิชารวม 93 ชั่วโมง ประกอบดัวย

ภาคบรรยาย จำวน  73  ชั่วโมง

• กิจกรรมแนะนำตัว
• กลยุทธ์องค์การและกลยุทธ์การบริหารคน (Organization Strategy and HR Strategy)
• ภาพรวมและทิศทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (Strategic HRM)
• การสร้างและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency System)
• การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงสมรรถนะ (Competency Based HRM)
• การวิเคราะห์งานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Job Analysis) และการวางแผนกำลังคน
• การสรรหาและคัดเลือกเชิงกลยุทธ์  (Strategic Recruitment and Selection)
• การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)
• กลยุทธ์ในการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Strategy) เพื่อความสำเร็จขององค์กร       
• การบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management)
• การวางแผนเพื่อสืบทอด (Succession Plan) และเส้นทางการพัฒนา
• New Challenges for HR in Global & Digital ERA
• การสอนงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพบุคลากรและการปฏิบัติงานขององค์การ (Coaching at Work)                            
• แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)
• Digital HR : แนวคิด หลักการและกรณีตัวอย่าง
• การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การที่มีประสิทธิผล
• การสร้างองค์กรแห่งความสุข : Workshop
• กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
• Workshop : แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา/การบริหารทรัพยากรมนุษย์
• From plan to practical : Practical Approach

          
ภาคทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ ณ ประเทศญี่ปุ่น  จำนวน  20  ชั่วโมง

กลุ่มเป้าหมาย

1. เจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูงในองค์การของหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ที่ตระหนัก
2. ในความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
3. ผู้บริหารในสายงานด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ภาคเอกชน รัฐวิสาหกิจ และราชการ
4. ผู้บริหารที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองและองค์การ
5. นักวิชาการด้านการบริหารกลยุทธ์องค์การและทรัพยากรมนุษย์
6. บุคคลทั่วไปที่สนใจด้านการบริหารองค์การและทรัพยากรมนุษย์

วิธีการฝึกอบรม

        บรรยาย ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ กรณีศึกษา สัมมนานอกสถานที่ในประเทศ  และทัศนศึกษาต่างประเทศ

วิทยากร

          ประกอบด้วยคณาจารย์ วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์สูงเพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและ นักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร

การผ่านการอบรม

        ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี  มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ระยะเวลาการอบรม

 รุ่นที่ 5 อบรมทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 16.00 น.

สถานที่อบรม

          1.  โรงแรมในกรุงเทพฯ
          2.  โรงแรมในต่างจังหวัด 2 วัน 1 คืน
          3.  รับฟังการบรรยายและทัศนศึกษาที่ประเทศญี่ปุ่น (เฉพาะผู้ที่สมัครภารคบรรยายและศึกษาดูงานต่างประเทศ) 

ค่าธรรมเนียมการอบรม

Module ที่ 1  จำนวน 73 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศ) ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 70,000 บาท ซึ่งรวมถึง

          - เอกสารประกอบการบรรยาย
          - ค่ากระเป๋าเอกสาร
          - อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม
          - ค่าที่พักคู่ ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับการอบรมที่ต่างจังหวัด

Module ที่ 2  จำนวน 93 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศและทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ) ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 145,000 บาท ซึ่งรวมถึง

            2.1 -  เอกสารประกอบการบรรยาย
                    - ค่ากระเป๋าเอกสาร
                    - อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม
                    - ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับการอบรมที่ต่างจังหวัด รวม 70,000 บาท
             2.2 -  ค่าศึกษาดูงานในต่างประเทศ
                     - ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะเดินทางไปกลับสำหรับการอบรมดูงานและฟังบรรยายใน   ต่างประเทศ (ค่าเดินทางชั้นประหยัด ค่าที่พักคู่) รวม 75,000 บาท

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4510   (ติดต่อ คุณเธียรทิพย์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th