หลักการและเหตุผล
องค์การทั้งหลายจะประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนด้วยทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและสลับซับซ้อนอย่างในปัจจุบัน ที่ยากต่อการคาดหมายมากขึ้นเรื่อย ๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยี ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งภายในประเทศและคู่แข่งขันจากต่างประเทศ องค์การต่าง ๆ จึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ เพื่อให้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยสร้างคุณค่าขององค์การให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุผลนี้ ฝ่ายบริหารจึงต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม ทันสมัย รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงขอเสนอหลักสูตรสำหรับผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์และผู้ที่มีวิสัยทัศน์เล็งเห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การเพื่อสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นทรัพยากรที่สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์การได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
โครงการนี้เหมาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ และเจ้าของกิจการเพื่อสร้างความเข้าใจในคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และบทบาทของผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสำเร็จ โดยมีวัตถุประสงค์คือ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญของ องค์การ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขอบเขตและกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในทุกระบบ
3. สามารถเตรียมความพร้อมในปัจจัยด้านทรัพยากรมนุษย์อันเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
หลักสูตรการอบรม 90 ชั่วโมง
ภาควิชาการ จำวน 70 ชั่วโมง
- Getting started: Introductory session 1 ชั่วโมง
- HR as business driver 3 ชั่วโมง
- HR challenges in the future workplace 3 ชั่วโมง
- Ice breaker and team building activities 9 ชั่วโมง
- Organization and HR strategy 3 ชั่วโมง
- Developing and sustaining employee engagement 3 ชั่วโมง
- Strategic job analysis and HR planning 3 ชั่วโมง
- Strategic recruitment and selection 3 ชั่วโมง
- การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรรมองค์การที่มีประสิทธิผล (Developing organizational values and culture) 6 ชั่วโมง
- Managing compensation for the future of work 3 ชั่วโมง
- Strategic performance management 3 ชั่วโมง
- Strategic talent management 3 ชั่วโมง
- HR analytics 3 ชั่วโมง
- Succession and career development plan 3 ชั่วโมง
- Effective individual development plan 3 ชั่วโมง
- Digital HR 3 ชั่วโมง
- Coaching at work 3 ชั่วโมง
- From HR plan to practice: Workshop 12 ชั่วโมง
ภาคทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ ณ ประเทศญี่ปุ่น จำนวน 20 ชั่วโมง
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR (HR Professional)
- ผู้บริหารด้าน HR (HR managers/ HR executives)
วิทยากร
ประกอบด้วยคณาจารย์ วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์สูง เพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและ นักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร
การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์ได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ระยะเวลาการอบรม
รุ่นที่ 5 อบรมระหว่างวันที่ 8 กรกฏาคม – 15 ตุลาคม 2566
อบรมทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 16.00 น.
สถานที่อบรม
โรงแรมในกรุงเทพฯ
ค่าธรรมเนียมการอบรม
1. จำนวน 70 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศ) ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 70,000 บาท ซึ่งรวมถึง
- เอกสารประกอบการบรรยาย
- ค่ากระเป๋าเอกสาร
- อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม
2. จำนวน 90 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศและทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ) ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 160,000 บาท ซึ่งรวมถึง
2.1 - เอกสารประกอบการบรรยาย
- ค่ากระเป๋าเอกสาร
- อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม รวม 70,000 บาท
2.2 - ค่าศึกษาดูงานในต่างประเทศ
- ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะเดินทางไปกลับสำหรับการอบรมดูงานและฟังบรรยายใน ต่างประเทศ (ค่าเดินทางชั้นประหยัด ค่าที่พักคู่) รวม 90,000 บาท