Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

พลวัตของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและเชี่ยวกรากในโลกธุรกิจปัจจุบัน ทำให้ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่พรั่งพร้อม เพื่อก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง หรือเป็นผู้นำการเปลี่ยน แปลง (Transformational Leader) เพื่อเผชิญหน้ากับวิกฤตเศรษฐกิจ ปัญหาด้านภูมิรัฐศาสตร์ และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (Technology Disruption) ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

การบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมและการสร้างตัวแบบธุรกิจเชิงสร้างสรรค์จึงมีบทบาทสำคัญในกระบวนการบริหารธุรกิจ ผู้บริหารจำเป็นจะต้องสร้างและปลูกฝัง “การคิดแบบเจ้าของกิจการ” ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานระดับผู้บริหาร  ผู้จัดการ หรือแม้กระทั่งทายาทธุรกิจ เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้บุคลากรที่มีอำนาจและรับผิดชอบการตัดสินใจ มีความตระหนักถึงการเตรียมความพร้อม การปรับตัว การเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากการนำปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีเกิดใหม่มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ (Artificial Intelligence & Emerging Technologies for Competitive Advantage in Business) เพื่อนำพาองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ในบริบทต่าง ๆ และสามารถเติบโตอย่างยืดหยุ่นและยั่งยืน (Resilient Growth)

โครงการพัฒนาผู้บริหาร Global MBA Essentials: Entrepreneurial Manager Series “Passion for Success and Resilience” ของคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เป็นหลักสูตรอบรมที่พัฒนาต่อยอดมาจากหลักสูตร Global Mini MBA หลักสูตรยอดนิยมที่จัดต่อเนื่องมาถึง 99 รุ่น โดยยังคงรักษาจุดเด่นที่เน้นการสร้างทักษะการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ส่งเสริมความเป็นนักบริหารคิดนอกกรอบ มองการณ์ไกล กล้าเปลี่ยนแปลง กล้าเผชิญหน้ากับการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งมีความผันผวนและมีแรงเสียดทานจากการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม สงครามการค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งการเคลื่อนย้ายของศูนย์กลางอำนาจ (Power Shift) จากโลกตะวันตกมายังทวีปเอเชียมากยิ่งขึ้น นอกเหนือจากความรู้เชิงวิชาการที่ออกแบบมาสำหรับผู้เข้าอบรมให้สามารถนำไปใช้ได้จริงแล้ว หลักสูตร Global MBA Essentials รุ่นที่ 101 ได้เพิ่มเครื่องมือในการพัฒนาทักษะการตัดสินใจของผู้บริหาร โดยผ่านการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game) นอกจากนี้โครงการยังให้ความสำคัญต่อการสร้างเครือข่ายผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และทายาทธุรกิจ เน้นการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา การศึกษาดูงานในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งการทำกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR)

โครงการนี้เน้นให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการเรียนรู้เพื่อเป็นผู้จัดการมืออาชีพภายใต้สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  กอรปกับการพัฒนาของเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดยมีวัตถุประสงค์หลัก คือ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิผล 

2. เพื่อเพิ่มความสามารถเชิงการบริหาร พัฒนาศักยภาพที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง 

3. เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจโดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง 

4. เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์จริงระหว่างวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เข้าอบรม 

5. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนการวิเคราะห์แก้ไขปัญหาทางธุรกิจในเชิงลึกผ่านการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game) 

6. เพื่อฝึกปฏิบัติการเขียนแผนธุรกิจ (Business Plan) 

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่าง ๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี  ได้แก่

- การบรรยาย (Lecture)

- การอภิปรายกลุ่มย่อย (Discussion)

- กรณีศึกษา (Case Study)

- การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 

- เกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game)

- การจัดทำแผนธุรกิจ (Business Plan)

- การศึกษาดูงาน (Technical Visit)

โครงการนี้ให้ความสำคัญกับกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อละลายพฤติกรรมของผู้เข้าอบรม และสนับสนุนให้   ผู้เข้าอบรมได้เกิดความสนิทสนมคุ้นเคยกัน แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเป็นกันเอง โครงการฯ จึงจัดให้มีการอบรมนอกสถานที่ (พักค้างคืน) ดังนี้

- กิจกรรม CSR นอกสถานที่ในประเทศ

- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ในประเทศ

- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ในต่างประเทศ (ประเทศเบลเยี่ยมและเนเธอร์แลนด์)

ผู้เข้าอบรมที่จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วน ตามเกณฑ์ต่อไปนี้

1) ต้องมีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด 

2) ต้องเข้าร่วมการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Game) 

3) ต้องผ่านการทำแผนธุรกิจ (Business Plan) 

การอบรมเริ่มวันที่ 15 พฤศจิกายน 2568 และปิดการอบรมวันที่ 6 มิถุนายน 2569

อบรมทุกวันเสาร์ เวลา  09.00 - 16.00 น.

1. เอกสารประกอบการบรรยาย

2. ค่าอาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

3. ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับไปอบรมและศึกษาดูงานนอกสถานที่ในประเทศ

4. ค่าใช้จ่ายสำหรับการศึกษาดูงานนอกสถานที่ในต่างประเทศ โดยรวมค่าบัตรโดยสารเครื่องบินชั้นประหยัด ค่าที่พัก (พักคู่) ค่าอาหาร ค่าพาหนะเดินทาง ค่าตอบแทนวิทยากรและค่าบัตรเข้าชมสถานที่ ตามโปรแกรมการศึกษาดูงาน (ไม่รวมค่าธรรมเนียมการขอหนังสือเดินทาง ค่าใช้จ่ายในการขอวีซ่า และค่าทิปหัวหน้าทัวร์และพนักงานขับรถ)