การผ่านการอบรม และการได้รับวุฒิบัตร

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จึงมีสิทธิ์รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

วิธีการฝึกอบรมผ่านการบรรยายและอบรมเชิงปฏิบัติการ

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด โดยการบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

วิทยากรผู้มีประสบการณ์

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งจากบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญและชำนาญการในแต่ละสาขามาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

จำนวนผู้เรียนต่อรุ่น

เพื่อที่วิทยากรสามารถเข้าหาผู้เข้าอบรมได้อย่างทั่วถึง ในแต่ละรุ่นจะรับอยู่ที่ 35 ท่าน

หลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้นำ ( Executive Leadership Program : ELP)

Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Human Resource Management

โครงการอบรมหลักสูตร Executive Leadership Program (ELP) ''การเสริมสร้างพลังความเป็นผู้นำ''

ค่าธรรมเนียมการอบรม :

รุ่นที่ 6 จำนวนเงิน 285,000 บาท (ภาคบรรยายและศึกษาดูงานต่างประเทศ)

รุ่นที่ 6 จำนวนเงิน 75,000 บาท (เฉพาะภาคบรรยาย)

Saturday, 17.06.2023 - Saturday, 16.09.2023
ปิดรับสมัคร!!!
จำนวนรับสมัคร : 30 คน

[e-Certificate]

โครงการอบรมหลักสูตร Executive Leadership Program (ELP) ''การเสริมสร้างพลังความเป็นผู้นำ''

หลักการและเหตุผล

ผู้นำเป็นบุคคลที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือล้มเหลวของหน่วยงาน ผู้บริหารไม่ได้เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ทุกคน ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีความรู้ ความสามารถ มีวิสัยทัศน์ หลักการ (Principles) และค่านิยม (Values) ที่ถูกต้องเหมาะสม มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และมีความรับผิดชอบอย่างเหมาะสมจึงจะสามารถนำหน่วยงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสนอแนวคิดและหลักการในการเป็นผู้นำสมัยใหม่ที่มีประสิทธิผล

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้พัฒนาคุณลักษณะหรือสมรรถนะที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

3. เพื่อให้ได้รับทราบประสบการณ์และแนวคิดของวิทยากรที่เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสฝึกปฏิบัติ (Workshop) ในการสร้างภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผล

5. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ในกลุ่มผู้บริหารที่เข้ารับการอบรมและคณะวิทยากร

ในส่วนภาควิชาการ ทั้ง 70 ชั่วโมง ถูกออกแบบเพื่อเสริมสร้างขัดความสามารถของผู้นำ (Leadership competency) ซึ่งประกอบไปด้วย

• ด้านความรู้ (K: Leadership knowledge)

• ด้านทักษะ (S: Leadership skills)

• ด้านคุณลักษณะ (A: Leadership attributes)

ซึ่งทั้งหมดเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับการเป็นผู้นำในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำองค์การภายหลังยุค COVID-19 ที่ผู้นำจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนทั้งรูปแบบการทำงานของตนเอง และการนำทีมงาน เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพสังคมและองค์การที่พลิกโฉมไปจากเดิม โดยรูปแบบการฝึกอบรมนั้นประกอบไปด้วยการบรรยายในภาควิชาการ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อเรียนรู้ร่วมกัน การฝึกปฏิบัติ รวมถึงการศึกษากรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำทั้งที่ประสบความสำเร็จ หรือล้มเหลว อันเป็นการเสริมสร้างพลานุภาพแห่งผู้นำในตัวท่านอย่างครบวงจร โดยมีรายละเอียดดังนี้

หลักสูตรการอบรม รวมจำนวนทั้งสิ้น 90 ชั่วโมง

ภาควิชาการ จำนวน 70 ชั่วโมง

- Getting Started: Introductory Session 1 ชั่วโมง
- From Vision to Execution: The CEO’s Biggest Challenge 3 ชั่วโมง

- Leading an Organization Through a Crisis 3 ชั่วโมง

- Leader as Coach 3 ชั่วโมง

- Leader as Coach: Workshop 3 ชั่วโมง

- Team Building Activities 3 ชั่วโมง

- Leader in the Digital Age 3 ชั่วโมง

- Effective Transformation Leadership 3 ชั่วโมง

- Digital Transformation Leader 3 ชั่วโมง

- Agile Leadership 3 ชั่วโมง

- Leadership Business Value 3 ชั่วโมง

- Competency-Based Leadership 3 ชั่วโมง

- Leader and Thinking Strategically 3 ชั่วโมง

- Leader and Innovative Creation 3 ชั่วโมง

- Building and Leading Effective Teams 6 ชั่วโมง

- Inspirational Leader: Transformative Learning Skills 6 ชั่วโมง

- Leader and Communication Style (Powerful Leadership Communication) 3 ชั่วโมง

- Crisis Communication 3 ชั่วโมง

- Managing Hybrid Workplace 3 ชั่วโมง

- Building Organizational Resilience 3 ชั่วโมง

- Effective Governance 3 ชั่วโมง

- Leadership in the Thai Context 3 ชั่วโมง

ภาคทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ ณ ประเทศสหรัฐอเมริกา จำนวน 20 ชั่วโมง

กลุ่มเป้าหมาย

เหมาะสำหรับผู้บริหารระดับสูงขององค์การ เพื่อเสริมสร้าง Leadership Competency

วิทยากร

ประกอบด้วยคณาจารย์วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูง เพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและนักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร

การผ่านการอบรม

ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ระยะเวลาการอบรม

รุ่นที่ 6 อบรมระหว่างวันที่ 17 มิถุนายน - 16 กันยายน 2566

อบรมทุกวันเสาร์ เวลา 09:00 – 16:00 น.

สถานที่อบรม

โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

ค่าธรรมเนียมการอบรม

ค่าธรรมเนียมการอบรม 285,000 บาท อบรมจำนวน 90 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศและทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ)

แยกเป็น

1. จำนวน 70 ชั่วโมง (ภาควิชาการในประเทศ) (วันที่ 17 มิถุนายน – 16 กันยายน 2566)

ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 75,000 บาท ซึ่งรวมถึง

- เอกสารประกอบการบรรยาย

- ค่ากระเป๋าเอกสาร

- อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

2. จำนวน 20 ชั่วโมง (ทัศนศึกษาดูงานต่างประเทศ) (วันที่ 3 – 10 กันยายน 2566)

ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 210,000 บาท ซึ่งรวมถึง

- ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะเดินทางสำหรับการอบรมและดูงานต่างประเทศ (ค่าเดินทางชั้นประหยัด ค่าที่พักคู่) รวม 210,000 บาท

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4500 (ติดต่อ คุณธันยพร)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th

Click to Call :: 09 1119 4500 [เวลา 8.30 - 17.00 น.]

*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

ปิดรับสมัคร!!!