LIFELONG LEARNING

✨Transformational Leadership in the AI Era: จากผู้จัดการสู่ ''ผู้นำการเปลี่ยนแปลง'' ที่นำพาองค์กรโตฝ่าวิกฤต

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรในปัจจุบัน ไม่ใช่การขาดแคลนเทคโนโลยีหรือเงินทุน แต่คือ "ภาวะผู้นำที่ตามไม่ทันความเปลี่ยนแปลง"

ในยุคที่ความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องปกติ (Permacrisis) และเทคโนโลยีอย่าง Generative AI, Automation รวมถึงพลังงานสะอาดเข้ามาพลิกโฉมทุกอุตสาหกรรม หน้าที่ของผู้บริหารจึงไม่ใช่แค่การ "จัดการ" (Manage) งานประจำวันให้เรียบร้อยตามKPI เดิมๆ อีกต่อไป แต่ต้องผันตัวเองมาเป็น "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง" (Transformational Leader) ที่สามารถมองเห็นภาพใหญ่ สร้างวิสัยทัศน์ใหม่ และไดรฟ์คนในองค์กรให้ขับเคลื่อนไปข้างหน้าพร้อมกัน

3 เสาหลักในการเปลี่ยนผ่านบทบาทผู้นำยุคใหม่

การจะก้าวจากการบริหารแบบคงสภาพ (Maintain) ไปสู่การสร้างความยืดหยุ่นและการเติบโต (Resilient Growth) ผู้นำยุคใหม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกรอบความคิดและชุดทักษะใน 3 มิติหลัก:

[ Strategic Vision & AI Integration ] ➔ [ Sustainable Business (ESG) ] ➔ [ People Transformation ]

1. Strategic Vision & AI Integration: วางกลยุทธ์เหนือการถูก Disrupt

ผู้นำยุคใหม่ต้องเปลี่ยน AI จากเรื่องของความคุ้มค่าทาง IT ให้กลายเป็น "อาวุธทางกลยุทธ์" รู้ว่าเมื่อใดควรนำ Data มาใช้นำทาง รู้จักอ่านวิเคราะห์สัญญาณการเปลี่ยนแปลงของตลาด (Market Signals) และกล้าที่จะปรับเปลี่ยน Business Model เพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ก่อนที่เค้กชิ้นเดิมจะหายไป

2. Sustainable Business Strategy: สร้างองค์กรให้สอดรับกับกติกาโลก (ESG)

ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรม CSR แต่คือโครงสร้างความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ ผู้นำระดับบริหารต้องมีความเข้าใจลึกซึ้งในการนำกรอบ ESG (Environmental, Social, Governance) มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานจริง เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แบรนด์ เข้าถึงแหล่งเงินทุนยุคใหม่ และตอบโจทย์ความคาดหวังของ Stakeholders ในระดับสากล

3. People & Culture Transformation: ไดรฟ์คนด้วย Entrepreneurial Mindset

ต่อให้มีเทคโนโลยีที่ดีที่สุด แต่หากพนักงานไร้ซึ่งจิตวิญญาณในการคิดและทำสิ่งใหม่ องค์กรก็ย่อมขับเคลื่อนไปได้ยาก ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง ปลูกฝัง Entrepreneurial Mindset ให้ทีมงานกล้าคิดแบบเจ้าของกิจการ สามารถบริหารจัดการคนต่างรุ่น (Multigenerational Workforce) และนำพาองค์กรผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านไปได้อย่างราบรื่น

ยกระดับศักยภาพผู้นำสู่มาตรฐานระดับสากล

การเรียนรู้เพื่อเปลี่ยนผ่านตัวเอง ไม่สามารถทำได้จากการอ่านตำราเดิมๆ แต่ต้องเกิดจากกระบวนการถกคิด ตกผลึกกรณีศึกษาจริง (Real-world Case Studies) และการแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้บริหารระดับแนวหน้า

โครงการพัฒนาผู้บริหาร GLOBAL MINI MANAGEMENT PROGRAM (MINI รุ่นที่ 101) โดยศูนย์บริการวิชาการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (CONC Thammasat) ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์การสร้าง Transformational Leader โดยเฉพาะ ด้วยเนื้อหาที่เข้มข้น ครอบคลุมทั้ง AI Strategy, ESG Framework และ Entrepreneurial Mindset การันตีคุณภาพด้วยมาตรฐานการรับรองระดับโลกจาก AMBA

พร้อมหรือยังที่จะก้าวสู่การเป็นผู้นำที่ไม่ถูก Disrupt?

ยกระดับวิสัยทัศน์ เชื่อมต่อเครือข่ายผู้บริหารชั้นนำ และนำพาองค์กรของคุณสู่อนาคตอย่างมั่นใจ