LIFELONG LEARNING

---

HR Analytics มีความสำคัญอย่างมาก เพราะเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่าง มีประสิทธิภาพ แม่นยำ และ ได้ผลลัพธ์ที่ดี ขึ้น โดยอาศัยข้อมูลและการวิเคราะห์มาสนับสนุนการตัดสินใจ

 

นี่คือเหตุผลบางประการที่ HR Analytics มีความสำคัญ:

 

1. การตัดสินใจเชิงข้อมูล: แทนที่จะอาศัยเพียงแค่ประสบการณ์หรือคาดเดา HR Analytics ช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล โดยอิงจาก ข้อมูลจริง และ ข้อเท็จจริง ช่วยลดความเสี่ยงจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด

 

2. ปรับปรุงประสิทธิภาพ: ศึกษาหาจุดอ่อน จุดแข็ง ของกระบวนการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล โดยวิเคราะห์ข้อมูล เช่น อัตราการลาออก เวลาในการคัดเลือกพนักงาน ค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม เพื่อ ลดจุดอ่อน และ เสริมจุดแข็ง ทำให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

3. เพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนด้านบุคลากร: ประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนด้านบุคคล เช่น ค่าใช้จ่ายกับการฝึกอบรม ค่าจ้าง เปรียบเทียบกับผลลัพธ์ที่ได้ ช่วยให้บริหารค่าใช้จ่ายด้านบุคคลอย่างคุ้มค่า และลงทุนกับบุคลากรได้อย่างเหมาะสม

 

4. ดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ: ศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจของพนักงาน ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น ผลสำรวจความคิดเห็น การลาออก สาเหตุการลาออก ช่วยให้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ และลดอัตราการลาออก

 

5. สนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจ: ปรับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยใช้ข้อมูลจาก HR Analytics เช่น ทักษะที่ตลาดต้องการ ความเชี่ยวชาญที่จำเป็น ช่วยให้องค์กรมีบุคลากรที่พร้อมขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมาย

 

โดยสรุปแล้ว HR Analytics เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญต่อการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลอย่างมาก ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มค่า สนับสนุนการดึงดูด รักษาพนักงาน และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กร